Bila dikaitkan dengan industri Teknologi Informasi (TI), maka peranan media sebenarnya dapat membantu mempercepat pertumbuhan industri ini. Semisal contoh maraknya majalah-majalah TI yang khusus mengupas tentang produk-produk TI. Tidak ketinggalan pula surat kabar umum ikut juga membahas bahkan menyediakan rubrik khusus untuk masalah TI. Lihat saja Kompas dan Bisnis Indonesia yang dalam amatan saya secara rutin menurunkan ulasannya terhadap produk TI.

Tapi yang disayangkan selama ini produk-produk yang diangkat hampir seratus persen adalah produk-produk hardware mulai dari notebook, audio system, telecom, dsb dan sangat kontras sekali yaitu kurangnya ulasan-ulasan mengenai produk software. Ok lah mungkin sesekali saya perhatikan Kompas pernah mengupas tentang Windows XP, Vista, Linux, tetapi software-software lain nyaris belum saya lihat pernah diulas, padahal memiliki peranan penting dalam kehidupan berkomputasi masyarakat.

Terus terang saya tidak paham mengapa ini terjadi apakah karena para vendor software memang tidak/jarang mempromosikan dan mengenalkan produknya? Atau memang media yang kurang “bergirah” untuk mengejar berita tentang software.

Bukan Hanya Produk

Dalam rangka untuk lebih menggairahkan industri software dan membangun awareness masyarakat terhadap industri ini berikut produk yang dihasilkan maka selayaknya media sesekali dan rutin untuk menampilkan berita/ulasan tentang behind the scene dari industri software terutama proses penciptaan produk software. Media dapat menampilkan profil/sosok perusahaan/pengusaha yang suah eksis di bidang ini. Bagaimana proses mereka start up, tumbuh dan berkembang hingga menjadi besar. Sehingga pesan yang akan diberikan kepada masyarakat bahwa industri software adalah benar-benar menjadi bagian penting dalam ekskalasi perekonomian nasional bahkan global tercapai, di samping untuk “mengenyahkan” opini yang sudah tertanam kuat di masyarakat kita bahwa industri software is nothing yang sama sekali tidak dihargai. Untuk itu hubungan antara perusahaan software dan media menjadi sangat penting dalam konteks ini dan mungkin MetroTV sudah memberikan contoh yang cukup bagus dengan acara e-Lifestyle-nya (walaupun masih sedikit porsi tentang piranti lunak) dan ini patut ditiru oleh media lainnya baik cetak atau elektronik.

Pesan Bagi Perusahaan dan Media

Bari perusahaan software marilah untuk mulai memberikan perhatian khusus terhadap pengenalan produk-produk Anda ke media, selain untuk promosi secara tidak langsung kegiatan tersebut dapat menunjukkan dan mengedukasi masayarakat tentang eksistensi industri kita dan bagi media selayaknya mulai memikirkan space khusus untuk ulasan tentang industri dan produk software. Percayalah peranan media sangat penting agar bisa menciptakan gairah dan iklim industri software yang lebih baik, lihatlah CNN, PCNews.TV dan media luar negeri lainnya yang kerap mengulas peluncuran produk suatu software baik secara live, wawancara ke pimpinan perusahaan, dsb.

Ingin turut menjadi pelaku sejarah dalam membesarkan industri software tanah air?, MAU…?

Sekarang bagaimana dengan softwarepreneur? Menurut hemat kami software entrepreneurship adalah suatu karakter, pola pikir (mind set), kebiasaan, kecakapan dalam mencari peluang, melakukan inovasi dan berani mengambil resiko (calculated risk taker) yang dimiliki oleh seseorang dalam bidang perangkat lunak (software).

Dari pengertian sederhana di atas kita bisa melihat bahwa siapa pun yang memahami seluk beluk dunia software sebenarnya memiliki peluang untuk menjadi software entrepreneur, tentu dengan syarat harus memiliki karakter dan kemampuan seorang wirausahawan. Begitu pula sebaliknya seseorang yang memiliki sifat dan karakter entrepreneur dapat juga menjadi software entrepreneur dengan syarat memahami dan tahu seluk beluk dunia software.
Pertanyaannya sekarang, apakah seseorang yang ingin menjadi software entrepreneur harus paham secara teknis software itu sendiri dalam artian harus berasal dari seorang developer/programer? Jawabannya adalah tidak harus, karena kembali kepada sifat dan pola pikir seorang entrepreneur adalah pandai mencari peluang dan inovasi. Sehingga dengan cukup memahami karakteristik, environment dan seluk beluk dunia software secara umum dan khusus, maka seorang tanpa kekuatan teknis pun bisa menjadi softwarepreneur. Karena dari pemahaman yang mendalam tentang dunia piranti lunak tersebut seorang entrepreneur yang jeli melihat peluang bisa menciptakan sebuah produk/jasa berbasis software tersebut. Wah kok bisa begitu ya? Tentu saja, karena ketika seorang entreprenur non programer menemukan ide maka mereka cukup menggunakan tenaga para programer/developer yang memang paham secara teknis bagaimana membuat produk inovasi entrepreneur tersebut. Mudah bukan?
Terus kalau seorang bukan programer/developer pun bisa menjadi softwarepreneur berarti programer/developer jago pun seharusnya bisa dong menjadi softwarepreneur? Jawabannya bisa ya bisa tidak. Tidak, bila programer tersebut memiliki sifat dan karakteristik entrepreneur. Karena biasanya para programer sudah sangat asyik dengan dunia mereka sendiri dan lebih senang memecahkan masalah-masalah yang diberikan untuk dipecahkan dengan kode-kode program yang mereka buat. Suatu prestasi dan keberhasilan tersendiri bila seorang programer bisa memecahkan masalah dan membuat software yang bagus dan berkualitas sesuai dengan tuntunan klien misalnya. Sehingga waktu, kebiasaan dan pola pikir programer biasanya sudah sedemikian rupa terbentuk, sehingga ketika harus berpikir tentang
kalkulasi produk, untung rugi, dan keberanian mengambil resiko biasanya ini yang menjadi pembeda utama antara entrepreneur dengan programer. Karena masalah bisnis di bidang software tidak hanya berhenti produk selesai dibuat, masih panjang lagi rantai bisnis lain yang mesti dilalui seorang softwarepreneur.
Masalahnya adalah programer biasanya sudah merasa puas bila berhasil membuat sebuah produk, padahal seorang entrepreneur memiliki pola pikir “setelah produk jadi, bagaimana mengubah produk tersebut bisa menjadi uang”? Walaupun memang kalau masalah inovasi/ide kami pikir seorang programer tidak akan kesulitan menemukannya. Sebaliknya bila seorang programer juga memiliki sifat dan karakteristik entrepreneur ini yang lebih baik dan ideal. Secara keilmuwan teknikal sudah memiliki modal yang baik, dan secara entrepreneurship sudah ada. Hanya saja memang ketika seorang programer/developer memutuskan untuk fokus menjalani bisnis software, maka nantinya dia harus dihadapkan pada pilihan ingin fokus sebagai programer atau softwarepreneur.
Karena untuk membesarkan sebuah bisnis/usaha software sangat sulit bila masih merangkap tugas keduanya. Dari sisi pengembangan produk dan menjalankan bisnis, idealnya ditangani oleh orang-orang yang mumpuni dan cakap. Sehingga tidak heran bila kita bisa lihat saat ini seorang programer yang masih merangkap pula sebagai marketing dan CEO sekaligus.

Selanjutnya bahasan tentang software entrepreneurship tidak hanya berhenti sampai di sini. Masih banyak lagi building block/body of knowledge yang perlu diketahui. Misalnya mulai dari aspek produksi, strategi menembus pasar, segmentasi pasar, model bisnis produk softwae yang dikembangkan, revenue model, aspek operasional bisnis, staffing/SDM, legal, pricing strategy dan masih banyak lagi aspek-aspek lainnya yang akan kita bahas di dalam blog ini setahap demi setahap. Ditambah lagi Indonesia adalah dikenal sebagai negera yang sangat unik dalam bidang industri/bisnis softwarenya. Sering disebutkan bahwa ilmu marketing tidak berlaku bila diterapkan di negara ini, apalagi ini adalah bisnis software, yang masih belum dilihat sebagai komoditi bisnis yang menjanjikan bagi sebagian besar masyarakatnya.

Gambar: http://ngestrini.files.wordpress.com

Bila dikaji secara akademis, kalau boleh menganalisis industri software ternyata belum lah menjadi fokus kajian-kajian penting di perguruan tinggi di dunia, apalagi di Asia bahkan khusus Indonesia. Salah satu indikator yang terlihat masih minim sekali program-program pendidikan setingkat Master dan Doktor yang fokus pada studi tentang software business dan yang terkait di dalamnya. Ambil salah satu contoh riset dan publikasi mengenai pemasaran produk software. Apakah pernah tokoh sekaliber Philip Kotler hingga Hermawan Kartajaya atau paper-paper ilmiah yang fokus mengulas tentang hal tersebut? Sepengetahuan kami belum ada. Kalaupun ada, hasil dari penelusuran ilmiah kami menemukan lumayan banyak hasil publikasi yang mengulas dari sisi entrepreneurship dan startup process dalam pendirian usaha bisnis software. Ini terlihat dari hasil Tesis Master yang berasal dari MIT dan beberapa sumber lain.

Namun di balik “kesunyian” kajian dan studi intensif tentang software business ada terobosan unik yang dilakukan di bagian benua Eropa yaitu negara Finlandia. Adalah Helsinki University of Technology telah menjadi pionir dalam pengembangan dan studi di bidang software business. Bila Anda melihat di situs mereka, maka akan terlihat betapa keseriusan mereka dalam mengembangkan pendidikan bidang ini. Mulai dari penyediaan lab khusus yaitu Software
Business Lab yang menjadi landasan utama dalam penyelenggaraan program Master dan Ph.D di bidang Software Business. Salah satu dugaan kami mengapa Finlandia tertarik dalam pengembangan bidang ini adalah karena environment bisnis teknologi mereka yang sudah terbentuk dengan kuat yang salah satunya mungkin dari ikon besar Nokia yang menjadi image building perkembangan teknologi informasi dan komunikasi dunia. Sehingga ini bisa jadi
merupakan trigger munculnya studi-studi tentang software business ini. Belum lagi dukungan dari negara/pemerintah mereka sendiri.

Karena bidang software business merupakan gabungan dari berbagai macam disiplin ilmu tentu ini menjadi peluang sekaligus tantangan buat pelajar-pelajar dari Indonesia yang berlatar belakang pendidikan ekonomi, manajemen, marketing, ilmu komputer, teknik informatika, dll. Kami sendiri yakin bidang ini masih sedikit yang menggelutinya di Indonesia, sehingga ini kesempatan emas bagi kita/Anda yang tertarik dengan bidang ini untuk bisa “menambang” ilmu software bisnis di tanah Eropa tersebut dan menyebarkannya di tanah air.

Kami tidak sabar untuk menunggu kehadiran Master dan Doktor bidang Software Business anak negeri. Apakah Anda yang termasuk di dalamnya?

Gambar: http://www.sbl.tkk.fi

Namun dengan jeli dan pandai dalam memahami karakteristik dan perilaku para online buyer di Indonesia paling tidak dapat membuat kita bisa memasang strategi yang bisa beradaptasi dengan kondisi tersebut. Untuk itu tulisan kali ini akan mencoba menguak bersama bagaimana kebiasaan para pembeli online di Indonesia.

Pertama-tama biasanya para calon pembeli akan melihat-lihat (browsing) produk yang akan dibelinya. Pada tahap ini calon pembeli akan melakukan identifikasi dan pendataan informasi lengkap terhadap produk/jasa yang tersedia di situs penjual. Kemudian membanding-bandingkan dengan produk serupa keluaran vendor kompetitor, dan sebagaiinya.

Selanjutnya setelah informasi teknis dan harga produk sudah lengkap didapatkan, calon pembeli tidak lantas langsung melakukan pembelian. Melainkan menggali second opinion dan pengalaman-pengalaman dari para pengguna yang sudah memanfaatkan barang/jasa tersebut. Maka berkelanalah mereka ke situs-situs komunitas yang banyak mengulas dan sharing terhadap segala hal produk tersebut. Mulai dari kualitas, garansi, purna jual, daya tahan, kelebihan kekurangan, komparasi produk dll. Maka tidak heran situs-situs tempat berkumpulnya (nongkrong) para cyber commuity seperti Kaskus bahkan Blog akan ramai menjadi tempat ajang tanya jawab dan sharing produk bersangkutan. Ajaibnya lagi, kebanyakan keputusan akhir/final yang membuat calon pembeli jadi benar-benar melakukan pembelian atau tidak berasal dari situs-situs komunitas tersebut! Walaupun memang dugaan ini masih perlu dibuktikan dengan penelitian langsung. Akan tetapi dari interaksi yang dialami selama ini telah cukup memperlihatkan indikasi kebenaran dugaan tersebut.

Sehingga tidak heran saat ini kabarnya banyak para vendor produk yang mulai menyebarkan para “mata-mata” yang ikut meramaikan situs-situs komunitas ini. Mereka secara sadar atau tidak telah menjadi agen yang menyebarkan informasi positif terhadap produk yang sedang dibahas.

Nah, setelah merasa mantap dengan seluruh data dan informasi produk dari situs penjual, bertanya ke komunitas, maka dilakukanlah eksekusi final yaitu pembelian. Setelah produk diterima ada satu “ritual” lain yang biasanya dilakukan oleh pembeli tersebut yaitu memberikan semacam testimoni atau kesan pengalamannya setelah menggunakan produk tersebut. Tentu saja mereka mengungkapkannya di situs-situs komunitas tempat sebelumnya mereka bertanya, bahkan tidak jarang mereka langsung menuliskannya di situs jejaring sosial, hingga blog pribadi.

Oleh karena itu pesan terhadap para vendor, saat ini media-media online terutama tempat berkerumunnya masyarakat Internet yang juga sebagai potential buyer sudah menjadi ajang strategis dalam membentuk product awareness kita. Oleh karena itu siapkanlah strategi untuk bisa mengkampanyekan produk kita secara efektif dan tentu saja mengikuti aturan main dari media/situs-situs tersebut. Selamat mencoba…!

Akan halnya e-Book yang merupakan salah satu bentuk perwujudan produk berbasis digital ternyata memiliki rantai produksi yang lebih pendek dengan environment yang cukup radikal dalam mengubah ekskalasi industri perbukuan. Tengoklah cukup dimulai dari seorang penulis yang menuliskan tulisannya, yang dilanjutkan dengan melakukan desain/layout konten lalu dengan tool software pengkonversi dokumen ke format yang siap baca semisal CHM bahkan PDF sudah cukup untuk masuk menjadi pemain dalam industri ini. Bagaimana dengan distributor dan toko buku? Nah ini lah yang bakal sangat terasa dampaknya selain industri kertas dan percetakan. Karena sesuai sifatnya yang intangible maka seluruh media pendistribusian dan penjualan e-Book cukup dilakukan melalui Internet! Oleh karena itu lah toko buku dan juga distributor selayaknya berancang-ancang untuk mulai melakukan modifikasi model bisnis mereka bila hendak masuk ke era baru yaitu e-Book ini.

Apalagi booming industri e-Book ini akan selaras dan mengikuti trend dari alat pembaca e-Book (e-Book reader) itu sendiri yang semakin hari semakin gencar dipromosikan oleh para vendor seperti Kindle Amazon, iPad, iPhone, dan berbagai smartphone yang berlayar lebar. Sehingga infrastruktur pendukung lingkungan baru industri e-Book ini semakin hari semakin matang dan terbentuk dengan kokoh dan siap menggantikan era industri buku yang lama.

Jadi, sambil menunggu critical mass dari era baru bisnis buku ini, bersiap-siaplah bagi para pelaku konvensional di dalamnya seperti penulis, distributor, penerbit, toko buku untuk segera mulai meredefinisi model bisnis dan value dari bisnis mereka. Ingatlah Change or Die..!

• The End of Software: Transforming Your Business for the On Demand Future. Penulis: Timothy Chou.
• Software Product Management & Pricing: Key Success Factors for Software Organizations. Penulis: Hans-Bernd Kittlaus & Peter Clough.
• Software Ecosystems: Understanding an Indispensable Technology and Industry. Penulis: David G. Messerschmitt & Clemens Szyperski.
• Geeknomics: The Real Cost of Insecure Software. Penulis: David Rice.
• From .Com to .Profit: Inventing Business Models That Deliver Value and Profit. Penulis: Nick Earle & Peter Keen.
• Micro ISV: From Vision to Reality. Penulis: Bob Walsh.
• Venture Capital Contracting and Valuation of High Technology Firms. Penulis: Joseph A. McCahery and Luc Renneboog.
• Founders at Work: Stories of Startup’s Early Days. Penulis: Jessica Livingstone.
• Business of Software. Penulis: Eric Sink.
• Software That Sells: A Practical Guide to Developing and Marketing Your Software Project. Penulis: Edward Hasted.
• Web 2.0 Business Models.
• The Entrepreneurial Engineer: Personal, Interpersonal and Organizational Skills for Engineers in a World Wide Opportunity. Penulis: David E. Goldberg
• The Business of Software: What Every Manager, Programmer, and Entrepreneur Must Know to Thrive and Survive in Good Times and Bad. Penulis: Michael A. Cusumano.
• Microsoft Secrets: How the World’s Most Powerful Software Company Creates Technology, Shapes Markets and Manages People. Penulis: Michael A. Cusumano.
• Secrets of Software Success: Management Insights from 100 Software Firms Around the World. Penulis: Cyriac R. Roeding, Gert Purkert, Sandro K. Kindner, and Muller Ralph.

Selain buku-buku teks di atas, masih banyak lagi sumber-sumber referensi penting, berharga dan up to date yang bisa kita dapatkan melalui jurnal-jurnal ilmiah, kiat praktis/sharing pengalaman di website para pelaku software entrepreneurship, dan tidak jarang juga hasil penelitian, tesis dan disertasi.

]]> http://softwarepreneurship.wordpress.com/2010/07/06/buku-buku-tentang-software-entrepreneurship/feed/ 7 softwarepreneurship buku_softwarepreneurship http://softwarepreneurship.wordpress.com/2010/07/05/why-you-should-become-a-young-software-entrepreneur-early/ http://softwarepreneurship.wordpress.com/2010/07/05/why-you-should-become-a-young-software-entrepreneur-early/#comments Mon, 05 Jul 2010 06:46:15 +0000 oleh: Ardiansyah, S.T., M.Cs http://softwarepreneurship.wordpress.com/?p=10 ]]>

Maybe this post title sounds provocation you, but trust me it isn’t. This is real what I want to convinced all of you. If you want to be one of successful world class software entrepreneur you must start your own company early. Because it doesn’t easy to establish new firm and become successful in the middle of tightly competition. Beside that you must face many roadblocks and obstacles out there. Just remember, if we’ve known such kind of roadblocks its mean that we must spend many times and more knowledge and work hard.

If we look carefully, many of succeussful software entrepreneur today has had started their own company when they was 20′s or below !. We can mention some of them like Mark Zuckerberg (Facebook, a most popular young billionaire in the world right now), Neil Pattel (CrazyEgg & KissMetrics Founder when he was 21 year-old with million of revenue every year), Andrew Warner (MixEnergy, the 21 year-old who created with 38.5 billion dollar business), Darmesh Shah (Founder of OnStartup when he was 24 year-old), Aaron Patzer (founder of Mint.com, who created 170 million dollar of business after he sold this company to Intuit).

But wait, don’t simply judge those people from their millionaire business! Behind their successfulness there are many failure they have felt. They have created failed products and companies before their current success. So what is the moral of this posting? Yes you right, their failure was spent more times, more money, more effort, more knowledge so do the harder work. Because they are still young, they have more power to surpass all problem and failure. If they fall down, they will weak up again and creating new invention product and company onward.

So, let’s imagine if you don’t start your company early when you was a young, you’ll be afraid of taking many risk and challenging. Because you’ll think it’s so terrible to falling in bankrupcy moreover become a failed people. But maybe it will be different if you just stop dreaming right now and let’s create your product and company to be the next Mark Zuckerberg. Are you dare to do it now ??

Habis subuh tadi langsung cek email dan mendapatkan newsletter dari Mint.com dengan judul yang mengagetkan saya yang berjudul “Mint.com to be Acquired by Intuir, Maker of Quicken”. Surat yang ditulis langsung oleh founder dan CEO Mint.com yaitu Aaron Patzer memberikan keterangan lengkap bahwa Intuit dan Mint.com secara definitif telah menandatangani kesepakatan untuk membeli Mint.com senilai US$ 170 juta atau kalau dirupiahkan setara kurang lebih 1,7 triliun rupiah !

Bagi yang masih asing dengan Intuit dan Mint.com berikut sekilas saya kasih informasi bocoran. Intuit adalah perusahaan software yang berbasis di Amerika yang berdiri tahun 1983 yang didirikan oleh Scott Cook dan Tom Proulx. Intuit merupakan pionir dalam pengembangan produk-produk finansial, terutama dalam hal produk personal finance yang di Indonesia lebih sering dikenal sebagai software keuangan pribadi/keluarga seperti contoh produk MyFamily Accounting yang dikembangkan oleh Metasoft Technologies. Produk personal finance mereka bernama Quicken. Selain itu beberapa produk utama lainnya seperti QuickBooks, yaitu software akuntansi untuk bisnis, serta TurboTax, software perpajakan. Dengan sejarah panjang dan konsistensi mereka mengembangkan produk tidak heran kiranya bila omzet mereka bisa mencapai US$3,2 miliar atau setara Rp. 32 triliun per tahun fiskal 2009.

Mint.com adalah personal finance software yang berjalan secara penuh di Internet dengan konsep SaaS (Software as a Service). Aplikasi ini dikembangkan oleh Aaron Patzer sejak 2005 dan mulai dirilis dalam versi beta sejak 2007 dan yang hebatnya lagi Mint.com bisa digunakan secara free alias gratis. Patzer yang baru berusia 28 tahun ini mengakui bahwa dahulu dia jua pengguna Quicken dan mendapat inspirasi dari Quicken juga untuk mengembangkan Mint. Setelah mendapatkan VC (venture capital) akhirnya Mint.com mulai mengembangkan bisnisnya secara serius. Dalam jangka waktu yang cukup singkat tersebut Mint.com mampu menjadi primadona baru dalam bidang personal finance software yang berbasis Internet, ini dibuktikan dengan berhasil diraihnya berbagai penghargaan bergengsi dari berbagai instisuti dan media terkemuka di Amerika. Saat ini tercatat 1,5 juta pengguna Mint.com, di mana ada 3000 pengguna yang bergabung setiap hari. Dengan catatan keuangan total penggunanya terdiri dari US$ 200 miliar transaksi, US$ 50 miliar total aset yang dimiliki dan US$300 juta uang tabungan. Dengan prestasinya yang demikian, tidak heran Mint.com mendapat predikat “America’s #1 Online Personal Finance Service”.

Analisa Singkat Akuisisi

Menurut hemat saya pribadi, akuisisi yang dilakukan oleh Intuit sangat tepat dan strategis. Hal ini dikarenakan selama ini Intuit dengan produknya Quicken sudah menjadi brand yang sangat kuat di Amerika dan Eropa bahkan dunia dalam hal personal finance software untuk berbasis desktop. Namun perubahan yang sangat cepat di lingkungan komputasi sekarang yang sudah merambah dunia Internet, saya melihat Quicken terkesan kurang cepat mengantisipasi perubahan tersebut. Sehingga momen tersebut dengan sigap diambil oleh Mint.com hingga bisa merajainya sekarang. Memang Intuit sudah sempat mengeluarkan Quicken Online untuk masuk dalam pertarungan aplikasi berbasis Internet. Tetapi sejauh ini kurang mendapatkan respon pengguna yang memuaskan. Hingga akhirnya bisa jadi langkah strategis yang dapat mereka lakukan adalah dengan melakukan akuisisi, seperti yang juga sering mereka lakukan sebelumnya dengan produk-produk yang mereka miliki sekarang.

Dengan akuisisi ini saya memperkirakan posisi dan kekuatan Intuit sebagai penguasa aplikasi di bidang personal finance and accounting akan semakin kuat dan sulit digoyahkan oleh para kompetitornya. Dampak lain yang diharapkan tentu saja income perusahaan yang akan semakin melejit. Dengan formasi produk yang ciamik ini, Quicken sebagai penguasa di desktop, QuickBooks di akuntansi bisnis, Mint.com di Internet plus mobile dan TurboTax di bidang pajak, tentu akan membuat para pesaingnya akan kembali “memeras otak” dan strategi untuk bisa menggeser dominasi Intuit selama ini. Apalagi menurut sang pendiri Mint.com yang pemegang gelar master di bidang computer science and engineering dari Prince & Duke University ini, dengan akuisisi tersebut ia sendiri akan diserahi wewenang  penuh dalam pengembangan aplikasi personal finance di Intuit Quicken dan Mint.com selanjutnya.

Semoga hadirnya blog ini akan mempertajam kajian dan eksplorasi keilmuan dan praktek dalam berwirausaha di bidang software di dunia pendidikan tinggi pada umumnya dan di UAD pada khususnya.